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為科創(chuàng)企業(yè)“畫骨像” 深圳銀行從“看不懂”到“送上市”

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深圳新聞網(wǎng)2026年3月4日訊(記者 湯莎 通訊員 高崇藝)春節(jié)后首個工作日,廣東“新春第一會”如約而至。會上傳遞的信號很明確:深圳要堅持實體經(jīng)濟為本、制造業(yè)當(dāng)家,推動先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,讓產(chǎn)業(yè)和科技“雙向奔赴”,構(gòu)建起具有全球競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

在這場向“新”而行的征途中,金融力量不可或缺。

作為扎根大灣區(qū)的國有大行分支機構(gòu),農(nóng)行深圳分行正以“真金白銀”的投入和“全周期陪伴”的姿態(tài),深度融入深圳“20+8”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展大局。他們推出的“千帆企航”科創(chuàng)服務(wù)品牌,正成為越來越多硬科技企業(yè)背后的“隱形推手”。

雙基金矩陣的頂層設(shè)計

做科創(chuàng)企業(yè)的“長跑搭檔”

科創(chuàng)企業(yè),尤其是硬科技賽道上的選手,更需要耐心資本。

農(nóng)行深圳分行深諳此道。通過聯(lián)動集團內(nèi)的股權(quán)投資子公司,該行采取“投商行一體化”,兩只科創(chuàng)基金并行發(fā)力,構(gòu)建起覆蓋企業(yè)全生命周期的股權(quán)投資體系,不僅要陪企業(yè)從小長大,更要陪伴走上市。

早在2021年底,該行聯(lián)手農(nóng)銀國際、深投控資本,設(shè)立了總規(guī)模20億元的“千帆企航壹號基金”。截至目前,這只基金已經(jīng)投了越疆科技、大普微等11家高成長性企業(yè),累計投資超6億元,在硬科技賽道攢下了不少實戰(zhàn)經(jīng)驗。

2025年6月,政策東風(fēng)再起。國家金融監(jiān)管總局將AIC股權(quán)投資試點范圍擴大至18個城市,農(nóng)行深圳分行迅速出手,聯(lián)合農(nóng)銀投資、深投控集團、羅湖投控,設(shè)立了深圳市首支AIC試點基金,規(guī)模同樣是20億元。這只基金的“彈藥”瞄準的是半導(dǎo)體、人工智能、機器人、新能源、低空經(jīng)濟等深圳“20+8”產(chǎn)業(yè)集群,儲備項目超30個,目前已落地首筆投資。

從壹號基金的“探路”到AIC基金的“發(fā)力”,農(nóng)行在深圳的科創(chuàng)布局,正從“單點突破”走向“矩陣作戰(zhàn)”。這枚“科創(chuàng)母基金+AIC試點基金+產(chǎn)業(yè)基金”的三級火箭目標(biāo)只有一個:陪伴硬科技企業(yè),從“初創(chuàng)小苗”長成“參天大樹”。

從“看不懂”到“看得深

用產(chǎn)業(yè)邏輯破解拒貸難題

科創(chuàng)企業(yè)技術(shù)門檻高,財務(wù)數(shù)據(jù)未必好看的“通病”導(dǎo)致銀行的風(fēng)控模型常常因“看不懂”而拒貸。但農(nóng)行深圳分行選擇為企業(yè)“畫骨像”。

通過組建跨專業(yè)的產(chǎn)行業(yè)研究小組,打造“專業(yè)人才賦能團”,該行深入產(chǎn)業(yè)鏈研究技術(shù)路線、競爭格局,把這些研究成果轉(zhuǎn)化成了一套專屬的科技企業(yè)評價模型,通過解碼產(chǎn)業(yè)邏輯破解了“看不懂”科創(chuàng)拒貸難題。

這套打法,已經(jīng)在不少企業(yè)身上跑通了。深圳市楠菲微電子,一家專注數(shù)據(jù)通信芯片的專精特新“小巨人”。在企業(yè)攻關(guān)下一代芯片的關(guān)鍵階段,農(nóng)行深圳分行聯(lián)手農(nóng)銀投資,給它定制了一套“股權(quán)+債權(quán)”的綜合方案:1.2億元信貸額度,外加1.7億元股權(quán)融資。

企業(yè)負責(zé)人感觸很深:“他們不看報表上的數(shù)字,而是看我們的技術(shù)、看市場格局、看國家戰(zhàn)略方向?!?/p>

類似的案例還有很多。

正德智控,一家在精密微特電機領(lǐng)域手握超200項發(fā)明專利的“隱形冠軍”,甚至參與了12項國家標(biāo)準的制定。農(nóng)行深圳分行給了5000萬元信貸支持,AIC試點基金又投了5000萬元。

瑞識智能,一家由硅谷海歸博士團隊創(chuàng)立的半導(dǎo)體光芯片企業(yè),累計出貨VCSEL芯片超2億顆。在研發(fā)投入最吃緊的時候,農(nóng)行深圳分行參與C輪融資,投了4800萬元,幫他們撐起了100%國產(chǎn)供應(yīng)鏈的夢想。

從“看不懂”到“看得深”,農(nóng)行深圳分行用產(chǎn)行業(yè)研究這把“鑰匙”,打開了科技金融的新大門。

深度介入

打通從“投資”到“上市”的全鏈路

港股IPO市場回暖,不少深圳企業(yè)躍躍欲試。

農(nóng)行深圳分行聯(lián)動農(nóng)銀國際,打造了一條“前端股權(quán)融資+后端上市培育”的全鏈條服務(wù),幫企業(yè)打通走向國際資本市場的“最后一公里”。

這不僅僅是“給錢”那么簡單。

從股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、投融資路演,到引入產(chǎn)業(yè)鏈資源、規(guī)范公司治理,再到上市方案的設(shè)計——農(nóng)行深圳分行幾乎成了企業(yè)的“半個CFO”。

2025年,該行聯(lián)動農(nóng)銀國際對接了超30家企業(yè)的港股上市需求,最終助力大行科工、健康160、周六福、西普尼等7家企業(yè)成功“敲鑼”。在港股承銷市場上,農(nóng)行深圳分行的服務(wù)覆蓋率高達78%。

不僅如此,農(nóng)行深圳分行還拉來了券商、律所、會所等專業(yè)機構(gòu),組建“融智聯(lián)盟”。通過“千帆智遠系列宣講”“科創(chuàng)下午茶”等20多場活動,把港股上市、企業(yè)出海、資本運作等“干貨”送到企業(yè)門口。

春潮涌動,萬象更新。站在“十五五”開局的新起點上,深圳正以戰(zhàn)略敏銳搶占先機,以長期主義厚培創(chuàng)新沃土。而農(nóng)行深圳分行,也在用更專業(yè)的投研能力、更全面的綜合服務(wù)、更開放的生態(tài)合作,默默做那個“陪跑的人”——用金融活水,澆鑄這座城市的科創(chuàng)高地。

記者:湯莎 審核:葉梅 校對:王容 責(zé)任編輯:孫遜

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